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Busato ingrosso profumi

Busato Ingrosso Profumi

Digitalizzazione e Autonomia Operativa nel Settore Retail

Busato Ingrosso Profumi è un’azienda storica fondata nel 1967 a Vicenza, specializzata nella vendita all’ingrosso e al dettaglio di prodotti di profumeria. Attualmente gestita da Sonia Busato e Andrea, l’azienda opera attraverso il magazzino all’ingrosso, due punti vendita fisici e un canale online in espansione, servendo una clientela diversificata che include negozi tradizionali  e strutture di medie e grandi dimensioni.

ESIGENZA:

Con l’evoluzione del mercato e l’aumento della domanda online, Busato Ingrosso Profumi si è trovata ad affrontare diverse criticità:​

  1. Dipendenza da fornitori esterni: Le modifiche al sito web erano gestite da un’azienda terza, con tempi di attesa minimi di 48 ore, rallentando le operazioni quotidiane.​

  2. Gestione inefficiente delle giacenze: La mancata integrazione tra il magazzino centrale e i punti vendita fisici impediva una visione unificata delle disponibilità, ostacolando le vendite online di prodotti presenti solo nei negozi.​

  3. Necessità di autonomia: L’azienda desiderava internalizzare la gestione del sito e-commerce per rispondere più rapidamente alle esigenze del mercato.​

soluzione:

Infodati ha collaborato con Busato Ingrosso Profumi per implementare una soluzione su misura che includesse:

  • Implementazione del connettore informatico per sincronizzare in tempo reale i dati tra Ah Hoc Revolution e il sito e-commerce, eliminando la dipendenza da fornitori esterni per le modifiche. 

  • Formazione del personale interno: addestramento del team aziendale per gestire autonomamente il sito e-commerce, riducendo i tempi di intervento e aumentando la flessibilità operativa.

  • Integrazione logistica: avvio del processo di integrazione tra il magazzino centrale e i punti vendita per una gestione unificata delle giacenze, migliorando la disponibilità dei prodotti online.

Risultati

L’intervento di Infodati ha portato a significativi miglioramenti operativi:​

  1. Riduzione dei tempi di intervento: Le modifiche al sito e-commerce possono ora essere effettuate internamente, eliminando i ritardi causati dalla dipendenza da fornitori esterni.​

  2. Aumento dell’autonomia operativa: Il personale interno è in grado di gestire il sito e-commerce in modo efficiente, rispondendo prontamente alle esigenze del mercato.​

  3. Miglioramento della gestione delle giacenze: L’integrazione in corso tra magazzino e punti vendita promette una visione unificata delle disponibilità, ottimizzando le vendite online.​

Sonia Busato
Busato Ingrosso Profumi
Titolare

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